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    農安縣委組織部:“三維發力”轉作風 淬煉模范過硬組工隊伍

    2025年11月18日16:54 |
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    農安縣委組織部將自身建設作為基礎工作、戰略工作常抓不懈,深入實施組工干部隊伍自身建設“示范工程”,通過“政治立部、能力強部、作風興部”三維發力,重塑組工干部隊伍形象,以組工干部的新作風,催生干事創業的新氣象,推動高質量發展取得新成效。

    堅持政治立部,淬煉“一片丹心向陽開”的赤誠忠心。始終將政治建設擺在首位,教育引導組工干部從政治高度、思想深處把握“兩個確立”的決定性意義,將“兩個維護”的絕對忠誠踐之于行。強化理論鑄魂。嚴格落實“第一議題”制度,發揮理論學習中心組領學促學作用,深入學習黨的創新理論,將學習貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神作為重中之重,深刻領會把握新時代黨的建設總要求,固定每周三下午為“集中學習日”,全年組織學習39次,進一步提升組工干部的政治修養。嚴肅政治生活。圓滿完成機關黨支部換屆選舉,嚴格落實“三會一課”、民主生活會、組織生活會等制度,創新采用“警示教育+實踐研學”模式開展主題黨日活動,使組工干部在嚴格的黨內政治生活中淬煉黨性、銘記初心。服務中心大局。始終胸懷“國之大者”,緊緊圍繞黨中央決策部署和省、市、縣委工作要求,對全縣重點工作實行項目化、臺賬式管理,確保各項決策部署在組織系統不折不扣落地生根。聚焦“十五五”規劃發展藍圖,科學謀劃未來組織工作,為縣域經濟社會高質量發展提供堅強組織保證。

    堅持能力強部,練就“功深業精堪重任”的擔當本領。面對艱巨繁重的改革任務,農安縣委組織部大力提升組工干部的專業能力和實戰本領。搭建學習平臺。研究開展“組工干部大學習”系列活動,打造“黃龍府講堂”“青年論壇”“以筆研政”等載體,構建常態化、系統化的干部學習機制。例如,“黃龍府講堂”首課深度解讀縣域“十五五”規劃,引導干部立足全局明方向、找定位,以實戰需求為導向,開展業務交流與能力測試5次,實現干部能力與事業發展的同頻共振。注重實踐鍛煉。深入踐行“一線工作法”,部班子成員帶頭深入基層,開展“走遍農安·情暖黃龍”專題調研,聚焦2026年換屆籌備、基層治理提升、鄉村振興推進等重點任務,廣泛聽取黨員群眾意見建議16條,精準解決制約鄉鎮發展的堵點難點問題31個,在服務一線中錘煉干部。鼓勵守正創新。推動干部多崗位鍛煉,深化對政策的理解力和執行力。系統梳理并制定《業務流程匯編》《百問百答》等實用指南,培養組織工作的“政策通”“活字典”。編發《學習與參考》內刊,充分借鑒先進地區好經驗好做法,在政策框架內優化方法流程,激發組織工作新活力。

    堅持作風興部,樹立“只留清氣滿乾坤”的模范標桿。確立2025年為“作風建設年”,鞏固深入貫徹中央八項規定精神學習教育成果,以“身邊事”教育“身邊人”,制定《關于大力弘揚優良傳統全面轉變工作作風重塑農安組工干部形象的實施方案》,著力破解機關建設管理“燈下黑”問題。扎緊“制度鐵籠”。半年來,全面篩查內部管理風險隱患,制定修訂管理制度12項,以“行為準則”強化剛性約束,以“八小時外監督”實現動態提醒,構建起覆蓋關鍵領域、規范權力運行的嚴密制度體系。強化內部管控。樹立“過緊日子”思想,推行財務精細化管理,將部機關及直屬單位經費納入一體化監管。嚴格規范機關干部考勤請假、用章用車、財務審批等流程,開展專項檢查4次,立行立改問題7個,機關運行效率大幅提升。打造“組工之家”。對外推行“首問責任制”,熱情接待每一位服務對象,改變外界對組織部門的刻板印象。密切與鄉鎮(街道)、部門的溝通聯動,構建開放協同的“大組工”格局。對內充分發揮機關黨支部和工會“紐帶”作用,加強人文關懷,開展談心談話33次,營造團結緊張、嚴肅活潑的工作氛圍。

    (責編:馬俊華、謝龍)

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