蓮花山度假區“點冰成金化雪為銀” 新冰雪季游客和營收增長均超兩成

近年來,蓮花山度假區全面落實國家及省市冰雪產業發展戰略,通過“戰略引領+創新驅動+品牌塑造”三維發力,讓冰雪“冷資源”釋放經濟“熱動力”。2024—2025冰雪季,蓮花山度假區接待游客184.5萬人次、營業收入2.39億元,同比分別增長20.95%、21.94%,冰雪經濟成為區域高質量發展核心引擎。
“三個提早”,打好“冰雪經濟”提前量
秉持“謀定而后動”理念,前瞻性布局冰雪經濟全產業鏈。一是提早謀篇布局,構建全鏈條冰雪產業矩陣。搶抓冰雪經濟戰略機遇,謀劃超百億元的“雪域冰城”矩陣項目,打造長春冰雪經濟主戰場?!爸\強一核”全力做大做強6平方公里的天定山冰雪度假小鎮,加速推進滑雪場二期擴建與溫泉部落等重點項目;“謀精一帶”打造18公里勸農大街冰雪經濟帶,融合冰雪運動、科技、研學、創意及文化,形成多元一體的冰雪產業格局;“謀劃一園”建設占地72 萬平方米的冰雪經濟產業園,加快建設“冰雪游客集散中心、冰雪人才創意中心、冰雪文化展覽中心”,打造世界知名冰雪產業集群。二是提早謀劃項目,助力產品理念迭代升級。引入北京巔峰智業作為智囊團,謀劃的30余項冰雪項目均被企業采用,助力冰雪新天地實現藝術創作、聲光電互動、娛樂體驗等質的飛躍。2024—2025冰雪季,長春冰雪新天地以“改革結碩果、盛世大冰雪”為主題,創新打造七大主題板塊、200余座冰雪雕景觀,88.6萬立方米冰雪用量創歷年之最,呈現出冰雪雕作品更藝術、冰雪滑梯更好玩等“五大亮點”,實現規模品質、消費業態等“八大升級”。三是提早精準部署,構建全周期推動機制。采取“半年滾動謀劃”機制提前籌備冰雪季,出臺“冰雪會戰”保障方案,建立“25部門協同+85項任務清單”責任體系。組織冰雪企業省外推介,聯合媒體開展預熱宣傳,制作發布52部冰雪主題短視頻、推文,曝光量突破3000萬次。爭取上級扶持政策,設立冰雪產業引導基金,通過“企業吹哨、專班報到”,雪季前梳理解決11項運營難題,落實2項服務舉措,實現企業服務全程“零障礙”。
“三個創新”,鍛造“出新出彩”新亮點
以供給側結構性改革為主線,聚焦產品、業態、服務三大領域創新升級。一是產品創新升級,滿足多元消費需求。長春冰雪新天地持續開展產品創新,打造520米“我愛你”冰滑梯、1314米“一生一世”雪漂流,滑道總長15公里,打破自身紀錄。創新設置“西湖印象區”,以冰雕演繹白蛇傳說,打造新時代浪漫之旅。蓮花山、天定山兩大滑雪場按照國際化標準升級改造,全力構建“高中低配+自由式空中技巧+單板U型槽”全賽道格局,滿足不同層次滑雪愛好者需求。二是業態創新升級,拓展產業發展版圖。冰雪主題樂園打破傳統單一業態,除提供冰上漂移、冰爬犁等5大系列30余個游玩項目,還融入東北民俗文化展示區,構建“賞傳統手工藝+購網紅文創產品+享智能溫控體驗”的多元深度體驗業態。啟動夢想國、袁家村蓮花山下等復合型文旅產品,構建“冰雪體驗+文化研學+休閑度假”全周期消費閉環。三是服務創新升級,提升游客體驗滿意度。實施“一核心兩重點三突出四亮點”亮彩化工程,打造雪人吉祥物和“許愿瓶”等特色小品30處,實現主要景點、路段亮化美化全覆蓋;開通“3+1+環線”公交網,優化標識系統,增設多語言導覽標識,方便國內外游客游覽;打造可容納3000人的5大網紅餐飲區,提供鍋包肉等多元美食;建設酒店、民宿等多元住宿設施,建立24小時投訴處理機制,及時解決游客反饋的問題,營造“家一般的溫暖”氛圍。
“三個引流”,開拓“破圈傳播”新市場
從“賽事引流、活動引流、創意引流”三個賽道發力,推動冰雪產業破圈傳播。一是賽事IP引流,提升知名度與產業聯動效應。承辦舉辦全國自由式滑雪空中青少年錦標賽等國家省市級賽事12項,以及雪仗節等自主IP賽事6項,吸引各地運動員與體育愛好者參與,帶動住宿、餐飲等旅游消費,形成“賽事+產業”聯動效應。二是多元活動引流,點燃全民冰雪運動熱情。推出“蓮蓮”“花花”“山山”吉祥物IP,增強游客互動性;策劃舉辦冰雪新天地跨年晚會(人數超5萬)、暴風雪音樂季(樂迷3萬)、青少年陶藝大賽(征集作品2000余件)等系列活動16項,覆蓋音樂、藝術、體育、文化等多領域,營造“周周有活動、月月有亮點”的喜慶氛圍。三是網紅創意引流,引領年輕群體冰雪消費熱潮。借助網絡新媒體,聯合吉林籍網紅舉辦煙花秀直播,吸引5.6萬游客入園,創單日入園歷史新高,省外游客占比67%。邀請150多位直播達人直播,吉林籍網紅半小時直播觀看量超2000萬,將蓮花山的冰雪魅力推向全國;與山東衛視合作冰上闖關現象級節目,播放量突破千萬,討論量數十萬條,帶動18—35歲游客數量增長30%。
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