“吉”地有情雪中送炭 扶危濟困共克時艱

編者按：吉林省文化和旅游廳2月17日印發支持文旅企業政策13條，有效期至2020年12月31日，并于20日向社會發布，《措施》將指導文旅企業享受普惠性減免稅、緩繳社會保險費及醫療保險費、適度減免租金、延期繳納水電氣費和相關金融政策的落實，扶持冰雪旅游企業渡過難關，推動文旅企業穩步發展。中雪眾源（北京）投資咨詢有限公司董事長魏慶華就出臺的利好政策結合滑雪場經營實際問題暢所欲言。

在疫情防控方面，吉林省的各個滑雪場充分表現出大局意識和責任擔當，全力配合地方政府防疫要求無條件關停。

自春節假期始至雪季結束，是滑雪場的主要營收期，收入占全雪季總量70%左右的份額�；�雪場作為冬季游客流量較大的空間，關閉即刻使大區域內的防疫難度大大降低，但代價巨大。大大小小的滑雪場全部站在了生死線上，現金流斷裂，財務、債務風險急劇放大；人員工資和社保等費用壓力驟增，季節性員工瞬間失業；滑雪場是滑雪產業的核心載體，消極影響對全產業鏈形成沖擊，并通過鏈條由企業層面向社會層面蔓延。

面對嚴峻的社會和經濟形勢，吉林省文旅廳，按照黨中央、國務院和省委、省政府的統一決策部署，一方面抓疫情防控，一方面抓旅游業的重構與重建，兩方面同舉并重。首先，快速研究出臺了《吉林省文化和旅游廳關于有效應對疫情支持文旅企業發展的13條政策措施》，措施中包括對滑雪場真金白銀的現金補貼，以期馬上予以輸血。同時，指導落實已出臺的公共服務政策，指導滑雪場享受普惠性減免稅、緩交社會保險和醫療保險、適度減免租金、延緩交納水電氣費和有關金融政策的落實。另外，措施中，還對包括滑雪場在內的文旅企業的穩步發展上綜合施策，在景區評級、市場營銷、人才培訓、項目獎勵和金融服務等方面有相應的務實設計和安排。

政策的措施的落實要有一個過程，時滯的存在是無法回避的現實。就全國范圍的疫情防控來看，吉林省是做的非常好的省份之一。雪季正當時，還有一定的運營窗口期。在有效防控之下，大部分滑雪場具備再恢復運營的條件。事實上，部分滑雪場管理人員、技術人員和部分工勤人員一直堅守在崗，并在造雪、場地養護等方面持續工作�；�雪場大部分空間在室外，且在山區，有其自然潔凈的特殊性。吉林省大部分滑雪場再開放的大小環境條件是具備的。

吉林省文旅廳準確把握時局和形勢，高效率擔當有為，會同地方政府和滑雪場商議特殊時期的疫情防控和安全生產事宜，搶抓剩余運營期，消除時滯，運營造血自救。

吉林省滑雪場群體是中國滑雪場的領跑者之一，在我國雪界有巨大的號召力和影響力，在再開放的重建示范效應不言而喻。大部分滑雪場再開放，將成為我國冬季旅游經濟回歸正常的風向標。

吉林省文旅廳通過上佳的戰術和戰略組合，有效地組織全省滑雪場戰疫克艱，補幟等利好政策雪中送炭�；�雪場重新開放將大大增強了企業的自我抗災能力，而從生死線站立了起來，逐步充血復活。

冰雪產業專家魏慶華簡歷

魏慶華，男，53歲，黑龍江人。

資深滑雪場管理專家，現任中雪眾源（北京）投資咨詢公司董事長。

近30年來，一如既往地從事滑雪行業的高級管理和運營工作。歷任黑龍江亞布力滑雪場、北京南山滑雪場、崇禮萬龍滑雪場和崇禮密苑云頂滑雪場副場長、執行總經理、總經理、副總裁等多個職位。參與數十家滑雪場的規劃設計、開發建設和運營管理等一系列實操工作，有著深厚的理論功底和豐富的實踐經驗。

除滑雪場的經營管理之外，還參與或主持滑雪場規范和標準的制定、滑雪產業研究和重要賽會申辦等工作。先后參與編制了《體育場所開放條件與技術要求第6部分:滑雪場所》《全國冰雪運動發展規劃（2016~2025年）》《全國冰雪場地設施建設規劃（2016~2022年）》等；參與編寫了《中國滑雪產業白皮書（2015、016、2017、2018各年度報告）》和《冰雪藍皮書中國滑雪產業發展報告（2016、2017、2018）》。

作為資深的滑雪運動專家，全程參與了北京攜手張家口申辦2022年冬奧會的工作，現又投身于北京2022冬奧會的籌辦工作。